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ファーマパックの評判・口コミ

最終更新日:2020/03/25

ファーマパックにお勤めの方に、ファーマパックの働きやすさに関する口コミ・評判を伺いました。またファーマパックはブラック企業か?ホワイト企業か?についての口コミもご紹介します。

※画像は各企業HPより引用しております

ファーマパックにお勤めの方に、ファーマパックの働きやすさについて伺いました。お話の中で、福利厚生、人間関係の話など、働いている人ならではのリアルな口コミ・評判を教えていただくことができました。また、ファーマパックはブラック企業か?ホワイト企業か?についての口コミもご紹介します。

回答者プロフィール

  • 勤務先:ファーマパック株式会社
  • 性別:女性(仮名:をがたさん)
  • 年代:20代
  • 雇用形態:正社員
  • 職種:品質管理課
  • ステータス:現在も在籍している
※この口コミは、2018/11に公開されたものです。そのため、現在は状況が異なる場合がございます。

ファーマパックに満足していること

働いて良かったと思う点①:福利厚生

私が会社に入社した数年後、同僚と結婚しました。その後子供ができ、上司にも報告すると人事の方から産休・育休のことについての説明を受けました。産休に入るのも二か月前からスムーズに休むことができましたし、育児休業も1年間取らせていただきました。近年では産休・育休の取得を行っていない会社もありますが、その点ファーマパック株式会社は福利厚生が充実していて働きやすい会社だと感じます。

働いて良かったと思う点②:人間関係

私が人間関係について満足した点は、とても気さくな人が多い所です。もともと私はあまり人と話したりすることが得意ではないのですが新人歓迎会や長期休暇前の飲み会では積極的に先輩や部署長が話しかけてくれたり、仕事においてもわからないところがあればわかりやすく教えてくれたりととてもよくしてもらいました。人間関係についてはほとんど悩んだことがありません。


ファーマパックへの不満

ファーマパックに対しての不満①:年収・給料

一番不満に感じていたのは給料に関してです。もともと高卒で入社したので、一年目が給料が少ないのはわかっていましたが、二年目三年目と毎年の昇給額がほかの会社と比べ少ないと感じました。住民税など払うようになってからは保険等ひかれ残業などしていないと最終的な手取りが11万しかない月もありました。もう少し昇給で月々の給料が増えたらなと感じます。

ファーマパックに対しての不満②:残業

私が次に不満に感じた事は残業についてです。残業はあまりいいものではないですが月に多少あるのは私としては不満ではないのですが、ほかの部署が終わっていないため私の部署も残業せざるおえないというのは少々不満があります。自身の仕事がすべて終わっていて残業もせずに帰れる時に限って他の部署の仕事が終わるまで残業しないといけないのはなかなか辛かったです。


ファーマパックはホワイト/ブラック?

ファーマパックはブラック?ホワイト?:ホワイト企業

これまでに不満な点をあげてきましたが、全体的に見るとホワイト企業なのではないかなと感じます。過度な残業はありませんし、有給消化もスムーズ、福利厚生もしっかりしているのでどちらかというとホワイト企業何だろうなと思います。

どのような人にとってブラック企業?

ブラック企業と感じる人はやはり給料が少ないのは絶対無理!という人ではないでしょうか。他の会社の求人とうちの会社をくらべてもやっぱり給料はうちの方が少ないですし仕事内でいい結果を出しても勤続年数に応じてじゃないとほとんど昇給に繋がらないので結果を出して給料アップを狙っていこうと思っている人等もあまりうちの会社をいいとは思わないんじゃないでしょうか。


ファーマパックの口コミ・評判掲示板


名無しさん
ファーマパックに実際に勤務している方、勤務していた方へ。

ファーマパックの評判はどうですか?ファーマパックの社風や雰囲気・人間関係について語り合いましょう!ボーナスや年収の上がりやすさなどについてのコメントも大歓迎です。

コメントお待ちしています。
回答受付中

回答一覧

  1. 作業員 より:

    業界トップクラスで給料は低いです。まず給料を上げた方がいいですね。会社が利益出しても社員に還元はありません。設備投資に金を使っています。人がいないのに設備を作るので現場の負担が大きいです。順番が逆なような気がします。
    離職率は高いです。給料に対しての責任や仕事内容が見合ってません。他の会社では、業者がやるような作業を平気で現場にさせてくる。給料がよければ文句はないが今の給料では文句ばかり出てしまう。現場はやめたいと思ってる人が多い。誰かが入れば誰かやめるの繰り返しです。勤続給も安いですね。
    有給は部署によりますが取れる部署ほとんど取れない部署さまざまです。3交代はあまりとれません。
    福利厚生は、しっかりしていると思います。産休などは、とらせてくれる。
    年間休日も少ないですね。3連休はありません。これも給料に関係していて出勤が多いのに給料が安い。他のとこだと出勤が少なく給料が高い。選ぶなら後者でしょう。
    この会社がレベルアップするにはまず今の社員を大事にして離職率を減らすこと。そのためには給料アップが一番の最短ルートだと思います。ケチな会社なので期待できませんがね。

  2. とくめい社員 より:

    45歳以上で性格が良く、扶養家族がいる人で能動性が低い人は、昇給もなく徹底的に責任を被せられる可能性がある。理由は、そう言う人は辞めない人だから。
    上司から、こいつは何をさせても、扶養の子どもいるし、転職先が無く辞めない部下と悟られた瞬間から、こき使われるので、気を付けた方が良い。
    例えば、トラブルが起きそうなら、そういう部下を同伴させる。そして、後で全てを押し付ける。わからないことがあれば、その場で聞かなかったことが悪いと言われる。自分で聞けと。
    難しいことを上司に判断を仰ぐと、上司に責任転換をしないで部下自身が判断することを部下に迫る。質問するということは上司に責任を押し付けていることと見なされる。
    転職出来ない状況の人は、定年まで惨めな人生を送るリスクがある。

  3. とくめいさん より:
  4. 匿名 より:
  5. 秘密 より:

    3交代で働いていました。
    日勤者と3交代者では、日勤者の方が年間休日が多いです。普通に考えて三交代の方がきついのに休みが日勤者より少ないというのはおかしい。
    そしてなにより気になったのが3交代者はたまに6勤1休の時が2ヶ月に1回ほどのペースでやってくる。この週が夜勤だった場合実質休みがないです。ちなみに日勤者はこの時普通に2休です。今は他の会社で3交代をしていますが、ここよりも給料が高く休みも多いので満足しています。

  6. 匿名 より:

    休める人と休めない人の違いは、自然に色分けされていきます。有給取れない人は、ずっと取れません。休出しても構いませんという態度を取る人は、足元を見られ、定年まで、作業員として、主任にもなれず過ごすことになるので、性格の良い人は早めに転職した方が正解。

  7. 名無しさん より:

    給料がとにかく安いです。正直ここの給料で一人暮らしや結婚は厳しいと思います。
    また日勤として働いていますが残業がほとんどなく定時上がりがほとんどな部署なので稼ぎたくても稼げず毎月苦しいです。
    仕事へのやりがいもほとんど感じられない職場だと思います。

    離職率も高く人材の育成が上手くいっていないと強く感じます。新しく入社しても1・2年以内に辞める人が多いです。

    総括するととにかく仕事が出来ればなんでもいいと思っている人でないとオススメ出来ません。

  8. 名無し より:

    上の者です。
    大事な事を書き忘れてました。
    社内カレンダーで動いていますが、祝日はありませんし(土日休みのみ)、長期休みも何故か休みに入る前に1日出勤させるなど(土日休んで月曜出勤し火曜から休みなど)休みは少なく感じます。

  9. 匿名 より:

    退職者が、多い中で、長年働いている人はいます。繊細で気づかいのある人はすぐ辞めるでしょうが、周囲に無関心な人は辞めませんので、周囲に無関心な冷酷な人が残って必然的に管理職になりますよね。怖いですね。

  10. 匿名 より:

    今まで辞めた人、労災でケガした人、何人になるでしょうか?
    職業安定所や労基署は、何も対処しないのですかね。少子化で少なくなる貴重な若手人材を大切にしないと、噂が広まり誰もここに就職しなくなりそう。

  11. 匿名 より:

    この会社は何故待遇を良くしないのでしょうか?
    育たない人材しか来ません
    そういう人材はトラブルを起こしやすく機械の破損や作業ミスをした場合多大な損害を生みます。現にたくさんトラブルが発生しています。待遇を良くしトラブルの少ない環境を作った方がトータルで見てプラスだと思います。この会社は目先だけの利益しか見ていません。この状況を上層部は認識しているのでしょうか。

    6勤2休制は有給を取りづらいです。休むと周りの方に迷惑をかけますし交代手当てが減ります。6勤務2休の有給を取りやすくしてほしいです。

  12. 匿名 より:

    待遇を良くすると儲けが減りますので、待遇改善はしないでしょう。本音のとしては、一部の人が儲けるために工場は存在しています。トラブルが発生しても、給料の安い人間に対応させれば良いし、あえて金をかけてトラブルの発生しない環境を作る必要は無いですよね。本音です。一部の人が生き残る為に給料の安い人が設定してあるのです。人の出入りが激しい方が、昇級する人が減って儲かるでしょう。

  13. 匿名 より:
  14. 匿名 より:
  15. 不老不死のどんこ より:
  16. 匿名 より:

    設備投資には力を入れていても、中途半端。どうでもいい物にはお金をかけていると思います。現場で働く社員のことを考えての設備とは思えず、働きやすい環境ではないと思います。

  17. 静まりたまえ! より:

    乙事主の任期満了まで1年弱。
    それ以降に入社しなさい。

  18. 鼻の下のび男 より:
    • まりも より:

      初めまして。
      私も現職者です。
      来月、久しぶりの査察が有りますね。もし差し支えなかったら教えてください。有給を使用すると評価が下がるって本当ですか?そしたら使いにくいです(苦笑)。

  19. 匿名 より:
  20. 匿名 より:
    • まりも より:

      非常に参考になりました。ありがとうございます。どうやら私は本音と建前の建前部分しか見えてなかったようてます。参考体制なら尚更評価が下がりそうてますね。コロナで大変な中、全体朝礼が開始されたので自己防衛は更にシビアに考え行動しましょう。

  21. あかさたな より:
  22. 匿名 より:

    社員を大事にしない会社ですね……。
    このサイトの投稿を見て思いました。

  23. 匿名 より:
  24. 巻き爪太郎 より:
  25. サバの味噌煮 より:
  26. 匿名 より:

    絶対に入ってはいけない会社24時。

  27. 匿名 より:
  28. 匿名 より:

    最近あの人おかしくない?

  29. 匿名 より:

    おかしい輩しかおらんやろ。

  30. 匿名 より:
  31. 匿名 より:

    勤続5年で手取り17。

  32. 匿名 より:
  33. 匿名 より:

    お盆休み、なぜ8月12日(水)〜なん?
    8月10日(月)+8月11日(火)も休みにしたら?8月10日(月)は祝日なんに。私らは祝日すら休む権利貰えんがけ?また最終日に勉強会すんがじゃなかろぉね。さすがにコロナの関係で無いか。全体朝礼もまた無くなったしね。

  34. 匿名 より:
    • 匿名 より:

      現役従事者です。
      慰安旅行中止になりましたね。
      もし差し支えなければ、足が付かない程度で構いませんので詳細を教えてください。この調子で年末の福引も無くなれば良いですね。

  35. 匿名 より:
  36. 匿名 より:

    この前改善提案出したら、改善としては弱いと言われ戻ってきたわ、二度と出さんわ、

  37. 匿名 より:
  38. 匿名 より:
  39. 匿名 より:

    教育訓練をしっかりしていれば問題が起きないはずなのに起きるということは、教育訓練のやり方に問題があるのでは無いですかね。教育訓練のやり方が正しい根拠はあるのかな。教育訓練をした報告書ではなく、教育訓練のやり方が絶対に正しいという検証結果の書類あるのかな。教育訓練のやり方をバリデーションしているのかな。作業者の問題で教育訓練すればいいのかな。

  40. 匿名 より:

    問題行動や発言起きないように従業員1人1人全員の行動を動画で記録するとかいいのではないか。何が起きても、問題起きても動画で検証できる。労災、クレーム、対人トラブル全て対応可能だ。頭の上に2つくらいカメラを載せて自分の手元と周囲の行動を記録する。記録好きな部署の人にも当然つけてもらう。医薬品作っているなら全て記録した方が安心安全。

  41. 匿名 より:

    工場の敷地内にいるときは必ずカメラで記録する。故障を想定して予備のカメラも頭に設置するべきかも。カメラの記録が無い人は行動を説明できない人ということでクレームや問題の当事者の可能性がある。わかりやすい。

  42. 匿名 より:

    あの人臭いんやけど。とても薬を作っている工場に居る人とは思えない。

  43. 匿名 より:
  44. 匿名 より:
  45. 匿名 より:

    全体朝礼無いんに来週情報共有会議あるんかぁ〜い!ルネッサァ〜ンス^_^

  46. 匿名 より:

    全体朝礼なんかやめてしまえばいい。
    時間がもったいないし、わざわざ集まる必要がない。ガルーンのメール配信の方が、読み返せるし頭に入る。だらだら朝から長い話聞かされても頭には全く入らない。1回全体朝礼を行うのにかかる人件費を計算してみます。平均時給2000円×100人×0.25h=5万円。
    年間12回実施されるので、年間60万円無駄です。

  47. 匿名 より:

    ヒヤリハット出したら突き返されたわ。数日後、自分の名前では無く、別の人の名前にしたら通ったわ。(本文は同じ)何故かヒヤリハット出した本人に補修の見積書届いたわ。保全で対応するんとちゃうんかぁ〜〜い( ^ω^ )ルネッサァァンス^_^楽しいね^_^

  48. 匿名 より:

    上司に機械のトラブル直すように言われたわ。「俺わからんから頼むわ」だと。機械に触りもせず丸投げされたわ。とりあえず何とか復旧させ、そのやり方を実際に作業して教えたけど、メモも取らず、動かしてみようともせず、「ふーん」だと。次に同じ不具合が起きても自分は対応しない。部下の事を業者扱いするな。自分で動かして覚えろ。そんなんやから給料のパスワード忘れるんやぜ。上司から教わった唯一の事は「自分でやらなければ一生分からない」って事だわ。結果が出てから「こうやれば良かったんやぜ」と結果論ぶつけてくるな。なら現場に来い。結果出る前に危険回避さすのが上司の役目やろ。機械すらまともに動かせない奴が安全地帯から物申すな。業者から貰った見積書無くすな。その尻拭い自分にさすな。「俺出来んからやってくれ」って部下に言うな。恥ずいと思わんのか?もう助けない。

  49. 匿名 より:

    その上司が関わった不正、隠蔽など教えて下さい。

  50. 右京 より:

    匿名係

  51. 匿名 より:
  52. 匿名 より:
  53. 匿名 より:

    コロナ禍で休憩所でマスクしている人が片指で足りるぐらいの人しかいないのはどうなんでしょう。クラスター発生した場合にはどうするのか

  54. ななし より:

    祝日くらいくれよ

  55. 匿名 より:

    勤務時間割が規則である意味あるのか。
    最低限の規則を守れない社員がいると
    守っている社員と不公平となる。
    管理職者が管理して

  56. 匿名 より:

    管理職者の負担を増やさないでください。規則を守れない人に直接言ってください。従業員1人1人が経営者の意識を持つように朝礼などで言われたことはありませんか?管理職ではなく経営者の意識を持って注意しない従業員の問題でしょ。雇われていても労災にあっても残業しまくっても経営者の意識で働いてください。。

  57. 匿名 より:

    労災起こして後遺症など残り、働けなるとどういう扱いになりますか?事例等ありましたら、教えてください。やはり定年まで、過ごせますか、それとも冷飯食わされますか。

  58. 匿名 より:

    労災起こして後遺症のある人にも経営者の意識を持って働くように諭すのですか。酷ですね。

  59. 匿名 より:

    管理職の意味わかってますか?
    普通の従業員と給料面違うんですよ。

  60. 匿名 より:

    管理職は、会社にとって宝物です。非常に大切な人達だから、給料が高いのです。

  61. 匿名 より:

    雪が酷すぎて出社できるか心配です…

  62. 匿名 より:

    初めてこのサイトを見ました。
    削除されている内容が気になりますが、参考になることが書いてありますね。
    今度の人事制度改定後は、ほとんどの人が特定職なんですかね。

  63. 幽霊船の最下位船員 より:

    比率が知りたいですね。

  64. 匿名 より:

    不正や隠蔽などは、ありますか。

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目次

ファーマパックに満足していること
ファーマパックへの不満
ファーマパックはホワイト/ブラック?
 
 
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