関西保温工業の評判・口コミ

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関西保温工業で働いて良かったこと

保温工事に関わるプラントや石油精製、発電施設などの工事がたくさんあり、全国各地で施工してほしいとのことで、工事が求められるので、売上高が高く、そのこともあって、その一部を経費としてまわすことができるからです。全国会議というものがあり、各事業所ごとに売上高を報告し合う会があり、売上高が高いほど、経費として使える額が変わってきます。

各事業所ごとの人間関係がよくないと、職人の人数調整とかが上手くいかなくなるので、気軽に話し合えるように、時間を作っています。ひとりでは成し遂げられない仕事なので、常日頃から仲間意識、団結意識をもって、仕事に取り組んでいるところが良いところであると思います。また、仕事納めの日には、仕事のなかで懇親会があり、反省点を交えて、来年にむけての改善を図っています。

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関西保温工業への不満

年に2回、各プラントや石油精製、発電施設などで、定期整備といって、施設全体を止めて、不具合の箇所がないのかを点検する工事があり、その期間内で保温工事を終わらせなければならないので、土、日、祝日の時に会社へ出るときもあり、工程がうまくいかないときは、残業するときもあるからです。そのときは、お客に事前に残業報告をしなければならないので、事前に把握しておかなければ、ならないところがしんどいからです。

各事業所内でも上司がたくさんいて、出張工事に行くと、その地域の事業所の上司と所属先の事業所の上司とのやり取りがあり、それぞれの考え方があることにより、どちらの考えに沿っていいのかが分からないところがあるので、自分の強い意識がないと、判断力に欠けて、大きなミスを起こしてしまうときがあるからです。そのときは自分で対処していかなくてはならなくなるので、大変だからです。

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関西保温工業はホワイト／ブラック？

年に2回、各プラントや石油精製、発電施設などで、定期整備といって、施設全体を止めて、不具合の箇所がないのかを点検する工事があり、その期間内で保温工事を終わらせなければならないので、土、日、祝日の時は会社へ出勤しなければならないので、しんどいからです。

ひとりでは成し遂げられない仕事なので、常日頃から仲間意識、団結意識をもって、仕事に取り組まなければならないので、仕事のなかでいついつまでに始まり、終わるのかをはっきりとスケジュールを言える人が向いています。