こうゆうのノルマ・営業目標は厳しいですか?

最終更新日:2021/11/05



名無しさん

こうゆうで課される営業目標・ノルマのハードルは厳しいのでしょうか?実際に営業として働かれている方の意見が聞きたいです。

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  1. 匿名 より:

    全社員会員を最低でも100人は抱えること。そのために講演会をできる人を呼んだり、チラシ配りをしたり、ポスティングをしたり。他にも幼稚園に体験授業のチラシを配ってもらう電話かけをしたり。自分でできる手段を考え行動をしていくのがマストの仕事になっています。講演会については演者を自分の担当地域に呼ぶ必要があるので社内の講演会チームに依頼をかけ、通れば講演会が実施されます。そこで体験授業の募集をし、会員を獲得していくのが営業としての仕事になります。担当地域によってはなかなか人が集まらないこともあり、かつどう集めていくかは自分で考えての行動にもなるので数をとっていくのが難しい。また自身が授業をするため継続してもらうための電話かけやメールなども必須となってきます。数を集めるための営業も数をキープするためのケアもそして授業も。やることが多い中でいかに効果的に集めていくか非常に難しいです。

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こうゆうの基本情報

  • 会社名:株式会社 こうゆう
  • 本社所在地:〒330-0061 埼玉県さいたま市浦和区常盤9-19-10
  • 設立:1993年2月2日創立
  • URL:http://www.hanamarugroup.jp/

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